悠活原力,堅持『新鮮』生產的台灣保健品牌

●食安風暴下,消費者人心惶惶,如何給消費這安心的感受?

●網路上的保健食品的產品說明,不清不楚,消費者如何理性
選擇?

●每個保健食品,可以提供完整的生產履歷與檢驗報告嗎?

●保健食品生產者,真的愛用自家商品,有每天吃嗎?

●保健食品可以不要賣這麼貴嗎?

●保健食品可以做成美食,讓消費者真正在享受美食,而不是
一般的膠囊錠劑嗎?

Steven是一個傳統的客家子弟,過去曾任【資訊產業】acer行銷及專案/BenQ北美區經理,對於品牌經營有100%的熱情,而Bobby則曾在【通路產業】博客來網路書店擔任行銷協理,對於教育產業有無比的熱情(他同時也是英國Study-Methods國際專業訓練台灣區的負責人)。

因為兩個人都是高科技產業的背景出身,所以試圖顛覆現在食品業的一貫做事方式,大量運用國際化IT產品運籌經驗與模式,結合高密度知識傳達圖文編輯,成功創建–營養補充品–網路團購第一品牌【YohoPower悠活原力】。

   
Steven-悠活原力創辦人之ㄧ Bobby-悠活原力創辦人之ㄧ

兩位創辦人的家庭都是克勤克儉謹守本分的背景,做事要求腳踏實地,做人要求俯仰無愧。跟台灣大部分的家庭一樣,兢兢業業的工作。因為兩位創辦人這樣的出身,所以更了解一般人對於保健食品的要求,理念也一致,所以【YohoPower悠活原力】在品牌成立第一年,就許下這樣給消費者的六大願望,一路走來,至今仍然沒有改變過。

兩位創辦人希望每個人擁有【健健康康的生活】,關鍵在:

人生是一趟學習之旅,透過網路科技的傳達,能有效取得健康知識與產品,照顧好自己的身心,掌握【悠遊生活的原動力】!